为确保“改革创新、奋发有为”大讨论高质量推进，服务集团生产经营再上新台阶。3月19日，公司*委在二楼会议室举办了大讨论*支部*专题学习研讨会。*委委员、基层全体*支部*参加了交流研讨。会议由专职*委副*田炜主持。

会上，围绕转型发展目标，聚焦“六个破除”，以“装配式建筑发展”为研讨点开展专题交流讨论。全体参会人员踊跃发言，结合装配式建筑的背景和发展趋势，深度分析国际、国内、省内以及建投集团内装配式建筑的发展现状，准确定位六建发展方向，并从所在单位角度出发，就如何在装配式建筑转型的浪潮中突破求新提出了独到见解。

十二分公司*支部*高治龙：“我们要在思想上达成共识，发展装配式建筑已成为建筑行业不可逆转的发展趋势，必须在技术上、能力上尽早介入。要把培育产业工作队伍作为着力点，加快步伐，抢抓装配式建筑‘窗口期’，通过成立优秀班组，派驻南方技术成熟企业对接学习的方式，快速打造一支高素质装配式产业工人队伍，形成企业的核心竞争力。”

二十分公司*支部*王慧全：“借助钢结构施工原有的经验和技术积累，分公司首先应该从钢结构装配式上着手，在技术研发和培育设计、施工管理人才队伍上下功夫，同时还要积极与建投集团产业园区对接，为推进集团公司装配式建筑发展打下坚实基础。”

陆升租赁公司*支部*郭晓刚：“装配式建筑的推广和应用对机械设备运营也提出了新的挑战，一是塔吊技术人员素质要求高，吊装过程中做到精准就位；二是设备性能方面，需做好设备的维保，大大降低故障率；三是生产要素集中管控，目前还存在成本不不可控等问题。”

常务副总经理、第一*总支部*张存贵：“集团公司针对装配式建筑还是要从‘前端研发，末端培育’上着力，一是通过创新工作室，加大对装配式建筑技术的研发和推广，集中破解技术质量难题；二是在末端产业工人上要加快培育步伐；三是要在自有开发项目上先行先试，培育企业装配式建筑业绩。”

各*（总）支部*用精炼的语言、自我剖析的方式，交流分享了对装配式建筑的理解和认识，积极为企业转型发展建言献策，充分营造了公司“解放思想、创新改革、敢于担当、奋发有为”的浓厚氛围。

*委*、董事长杨韶勇在总结讲话中指出，本次专题研讨，各*支部*围绕主题，结合各自分管工作谈认识、提建议，有思考、有担当，统一了思想认识，凝聚了发展共识，也切实将公司大讨论工作推向了又一个高潮。他强调，针对装配式建筑发展，要有“不掌握核心技术，就会被淘汰”的危机意识和责任感，敢于自我加压，主动学习和对标先进企业，加快全方位联动步伐，合力培育和打造具备研发、设计、施工能力的装配式产业队伍。同时，基层各*组织要以此次专题研讨为标杆，广泛开展好本支部学习研讨，推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、工作再抓实，为公司转型发展提供坚强有力的思想和工作保障。